DRH - Droit Ressources Humaines | Yvan Loufrani

L’épargne salariale est constituée d’un ensemble de dispositifs qui ont pour vocation d’impliquer le salarié dans la pérennité de l’entreprise. On y trouve trois grandes catégories d’épargne salariale : la participation aux bénéfices, l’intéressement, et les plans d’épargne salariale.  Pour des raisons d’actualité législative, nous avons choisis de nous concentrer sur l’intéressement. Né de l’ordonnance N°59-126 du 7 janvier 1959, l’intéressement est un « avantage financier fondé sur les résultats de l’entreprise ». Son mode d’application dans la firme peut être prévu par la loi, les conventions collectives ou encore le contrat de travail. Contrairement à la participation, l’intéressement est une mesure facultative, ce qui le rendait très peu plébiscité. En effet, jusqu’à aujourd’hui, cet avantage ne trouvait pas réellement sa place dans les entreprises françaises, ou l’on estime qu’il était utilisé seulement à hauteur de 10 % des PME (Le Monde du 26 février 2008). Cependant, le présid...

La gestion des Seniors s’agira véritablement d’un des défis les plus importants à relever au cours des prochaines années. En tant qu’acteur primordial sur le marché du travail, l’Entreprise aura à intégrer cette donne et à mettre en œuvre la politique Seniors la plus pertinente et la plus adaptée au regard de sa structure, de sa culture et de son activité. Dans cette optique, ce    guide a pour vocation de vous donner des outils, méthodes et, renseignements qui vous permettront d’appréhender la question.   Ce guide aborde de manière ludique, simple et interactive, en présentant le référentiel sous forme de fiches . Son aspect pratique le rend ainsi accessible à toute personne souhaitant cerner les nouvelles exigences légales et sociétales concernant la gestion des Seniors ou approfondir ces connaissances en la matière. Aussi, nous espérons que cet ouvrage constituera un véritable outil de travail dans la compréhension, l’appréhension et la mise en place concrète d’une pol...

Le suicide de plusieurs salariés, dans la société Renault notamment, semble avoir relancé le débat de la souffrance au travail. Les situations financière et de forte concurrence de Renault l’ont amené à faire évoluer ses méthodes de travail, méthodes qui ont généré du stress et une surcharge de travail auprès des salariés. La priorité étant donnée au rendement.  Un  dossier tente de répondre à la question suivante : l a souffrance au travail est-elle le mal inéluctable des entreprises ? Dans ce dossier, les auteurs s'intéressent aux principales manifestations de ces souffrances que sont le stress, le burn out et les harcèlements moral et sexuel et leurs conséquences pour les entreprises.  Dossier