Accéder au contenu principal

Mardi 08 novembre, 23 personnes ont confirmé leur venue !


Le Café TRiPALiUM semble bien parti.



Après des débuts hésitants ( il a fallu changer de nom, puisque le propriétaire de la marque " Café social " s'est manifesté et le Café RH était déjà pris à Lille ... ) nous sommes revenus à une valeur sûre. Le café s'appellera Café TRiPALiUM.

Nous avons retenu entre deux cafés situés à St Lazare, un café très sympa en face des galeries lafayette avec une salle isolée au premier étage .

Nous allons essayer d'avoir des petits tapas à grignoter, on discute mieux le ventre plein, non ?
Les premières contributions pour le thème du Café de mardi ont été postées, celle ci est particulièrement interessante : " Je fais référence à la tenue du dernier CCE de mon entreprise, qui analysait les résultats 2004. Combien les propos échangés, lors du premier café social virtuel, sur le dialogue social m'ont parus d'actualité. J'en tire les remarques suivantes:
Si l'investissur qui réalise un investisement dans une entreprise doit voir son placement remunéré.
Si l'équipe dirigeante mise en place par les actionnaires doit voir ses efforts recompensés.
Si l'encadrement et la maîtrise qui ont en charge d'appliquer les orientations du staff management doit être motivé par des primes d'objectifs
Si les employées qui réaliseent la production et donc matérialisent la valeur ajoutée de l'entreprise doivent recevoir le fruit de leur travail.

L'ensemble de ces composantes doit avoir à l'esprit qu'il travaille dans une entité qui les fait travailler et assure leurs revenus.

Pour que cela fonctionne il faut que chacune des parties regarde les autres avec respect.

Il faut que les parties en présence sachent comment elles fonctionnent au travers de règles, de codes, de lois.

Ce travail se nomme le dialogue qui est le fruit de l'expérience de l'entreprise, de l'information, de la formation des acteurs.


Si chaque partie a bien compris le fonctionnement des autres alors chacun pourra trouver sa place et recevoir la part de la valeur ajoutée qu'il a apporté à l'entreprise.

Certains me diront que cette vision est un tant soit peu utopique. Certainement mais cela vient du fait que l'on a jamais réussi à établir un dialogue qui met en avant l'entreprise qui est la mère nourricière de l'ensemble des acteurs qui la font vivre et grandir.

Bonne journée "
http://www.tripalium.com/cafetripalium/Cafe20051115.htm

Il ne reste plus qu'à trouver un modèle de fonctionnement .
Pour l'instant, nous nous orientons vers une animation en deux temps :
- Discussion sur l'actualité et la jurisprudence sociale
- discussion sur le thème retenu.

Commentaires

Posts les plus consultés de ce blog

Rachat des jours de RTT

Pour relever le pouvoir d’achat des Français, le gouvernement a mis en place une loi permettant de racheter les jours de RTT non pris en 2007. Les salariés dont l’entreprise est passée aux 35h pourront donc demander à se faire payer les jours de RTT, non pris en 2007. L’opportunité de ce texte est de permettre à un salarié de négocier de gré à gré avec son employeur le paiement de jours de RTT non pris. Ce que jusqu’à présent, il ne pouvait pas faire. En revanche, la possibilité de rachat de jours de RTT existait grâce aux dispositifs de CET (compte épargne temps). Simplement, ils exigeaient la signature d’accords collectifs. Ainsi, la loi n° 2008-111 en faveur du pouvoir d’achat est parue au journal officiel le 8 février 2008. L’essentiel de ses mesures est applicable depuis le 11/02/2008. Une circulaire du 12/02/2008 précise les procédures. ( suite )

Qui ne dit mot ne consent … pas toujours !

A la lecture des décrets fixant les exceptions au nouveau principe que le silence de l'administration vaut accord, on peut être dubitatif sur la simplification annoncée haut et fort ! ______________________________________________________________________ On pouvait saluer le souci de simplification des relations entre l’administration et le gouvernement se traduisant par l’affirmation du principe que le silence gardé par l’administration vaut accord … Certes le silence vaut dorénavant accord dans un certain nombre de situations, mais à la lecture des exceptions figurant dans les décrets on recherche la simplification ! Avant de prendre une décision, il faudra vérifier : 1. Dans les tableaux fixés par décrets, si la situation n’est pas une situation d’exception, 2. Si la situation n’est pas une situation d’exception, vérifier que le silence vaut bien accord comme le veut le nouveau principe … Bon courage ! 1. Qui tacet consentire videtur ( qui ne dit mot c...

La trop grande familiarité du manager, une faute !

Lorsque l'employeur décide de licencier un salarié, il le convoque à un entretien et, suite aux explications du salarié, lui notifie sa décision par lettre recommandée avec avis de réception. Cette lettre comporte l'énoncé du ou des motifs évoqués par l'employeur ( L1232-6 du code du travail). C’est à ce moment-là que le salarié découvre ce qui lui est réellement reproché. En l’espèce, une faute grave. Quelle faute grave ? Sa familiarité avec ses équipes « comme en attestent de nombreux mails » qui le met« dans l'impossibilité de sanctionner les erreurs et manquements professionnels de ces dernières ». Une faute grave ? Certes non, pour son avocat, par sa généralité et son imprécision, un tel grief ne saurait bien évidemment fonder un licenciement, surtout pour faute grave ! Tel n’est pas l’avis de la cour de cassation qui casse l’arrêt de la cour d’appel de Lyon qui donnait raison au salarié et demande à ce que l’affaire soit rejugée par cette dernière autrement compo...