Accéder au contenu principal

Débat du 28 fevrier : la Méthode de Recrutement par Simulation (MRS) ? contribution de Ludovic Leclerc

Ludovic Leclerc et une directrice régionale de l'Anpe viendront participer au débat sur les nouvelles méthodes de recrutement et témoigner de l'expérience en cours à l'ANPE sur la " méthode des habiletés"

Si on considère que tout profil de poste est constitué :

De connaissances techniques dont l'acquisition se fait par la formation ou l’expérience et
d’habiletés (ensemble des capacités nécessaires pour s’adapter au poste de travail) ,
elles sont transférables d’une situation à une autre et peuvent avoir été développées en dehors du cadre professionnel.

- La méthode de recrutement par simulation s’appuie sur l’évaluation des habiletés des candidats.
- Le manque de connaissance technique peut être complété par une formation.

Comment évalue-t-on les habiletés avec la MRS ?

Il s’agit d’évaluer les habiletés du jeune et de l’adulte au regard de celles requises dans le métier vers lequel il oriente sa recherche d’emploi. Cette évaluation se fait à partir d’exercices de simulation. Ces exercices sont créés sur mesure en fonction de métiers ou de postes
Ils ont été validés avec les professionnels du métier et étalonnés par les entreprises utilisatrices
La simulation apporte la dimension de l’action : le candidat est placé en situation de s’appuyer sur ses habiletés pour réaliser les exercices proposés
Par analogie, les exercices reproduisent les difficultés liées au métier, les gestes professionnels et l’environnement de travail

Quelle est la valeur ajoutée du recrutement par simulation ?

La méthode de recrutement par simulation permet :
- De lutter contre la sur-sélectivité du marché du travail et les discriminations
- De favoriser l’accès à l’emploi des jeunes sans expérience.
- De répondre aux difficultés liées : au manque de candidats inscrits dans ce métier (métier en tension), au nombre important de postes à pourvoir (lié à un métier porteur ou une implantation d’entreprise sur un territoire)

Comment ?
En sortant des critères habituels de recrutement que sont le diplôme et/ou l’expérience professionnelle.
En évaluant de façon concrète les capacités des candidats à s’adapter au métier ou au poste proposé

Ludovic Leclerc

Commentaires

  1. Anonymemardi, 07 février, 2006

    Bonjour,

    beaucoup d'entreprises commencent à utiliser les MRS, avec un feed-back très positif jusqu'ici.
    Mon cabinet a aussi bien travaillé pour des PME que pour des grands groupes ; ainsi PSA, pour qui nous avons, grâce à la MRS, effectué la pérennisation de 400 intérimaires en 280 CDI (de mémoire).
    A ce jour, la méthode donne de très bons résultats, il faut maintenant attendre, mais le recul commence à être signicatif.
    A voir le 28 ? J'y serai.

    RépondreSupprimer
  2. Anonymejeudi, 09 février, 2006

    Bonjour,

    Pratiquant moi-même ce type de recrutement par simulation ou habileté, je trouve que c'est un bon moyen pour recruter selon la compétence et non sur des critères de formation ou d'expérience. C'est un moyen me semble-t-il qui permet de réduire les discriminations (âge, sexe, ethnie ...).

    La méthode est effectivement utilisée par PSA.

    RépondreSupprimer
  3. Anonymejeudi, 09 février, 2006

    Voici mon url, sans erreur cette fois-ci

    A bientôt
    Christophe

    RépondreSupprimer
  4. Anonymelundi, 20 mars, 2006

    Bonjour,

    quels type d'exercices peuvent être proposés pour le poste de technico-commercial?

    RépondreSupprimer

Enregistrer un commentaire

Posts les plus consultés de ce blog

Rachat des jours de RTT

Pour relever le pouvoir d’achat des Français, le gouvernement a mis en place une loi permettant de racheter les jours de RTT non pris en 2007. Les salariés dont l’entreprise est passée aux 35h pourront donc demander à se faire payer les jours de RTT, non pris en 2007. L’opportunité de ce texte est de permettre à un salarié de négocier de gré à gré avec son employeur le paiement de jours de RTT non pris. Ce que jusqu’à présent, il ne pouvait pas faire. En revanche, la possibilité de rachat de jours de RTT existait grâce aux dispositifs de CET (compte épargne temps). Simplement, ils exigeaient la signature d’accords collectifs. Ainsi, la loi n° 2008-111 en faveur du pouvoir d’achat est parue au journal officiel le 8 février 2008. L’essentiel de ses mesures est applicable depuis le 11/02/2008. Une circulaire du 12/02/2008 précise les procédures. ( suite )
Enregistrer un commentaire
Lire la suite

Qui ne dit mot ne consent … pas toujours !

A la lecture des décrets fixant les exceptions au nouveau principe que le silence de l'administration vaut accord, on peut être dubitatif sur la simplification annoncée haut et fort ! ______________________________________________________________________ On pouvait saluer le souci de simplification des relations entre l’administration et le gouvernement se traduisant par l’affirmation du principe que le silence gardé par l’administration vaut accord … Certes le silence vaut dorénavant accord dans un certain nombre de situations, mais à la lecture des exceptions figurant dans les décrets on recherche la simplification ! Avant de prendre une décision, il faudra vérifier : 1. Dans les tableaux fixés par décrets, si la situation n’est pas une situation d’exception, 2. Si la situation n’est pas une situation d’exception, vérifier que le silence vaut bien accord comme le veut le nouveau principe … Bon courage ! 1. Qui tacet consentire videtur ( qui ne dit mot c...
Enregistrer un commentaire
Lire la suite

La pénibilité en Plan pour 2012, le montant de la pénalité est déterminé

La rentrée sociale pour les directions des ressources humaines va se faire avec en toile de fond un maître mot : la pénibilité. Il va falloir la définir, la négocier ou à défaut planifier les mesures visant à réduire les facteurs identifiés. L’échéance de 2012 est proche et les pénalités dorénavant connues … Yvan Loufrani / ISC Paris La pénibilité au travail a été définie par le Rapport Poisson (2008) comme le «  résultat de sollicitations physiques ou psychiques qui, soit en raison de leur nature, soit en raison de la demande sociale, sont excessives en regard de la physiologie humaine et laissent, à ce titre, des traces durables, identifiables et irréversibles sur la santé et l’espérance de vie d’un travailleur ». Pour l’Anact, il s’agit plutôt d’une usure professionnelle, d’un «  processus d’altération de la santé lié au travail qui dépend du cumul et/ou de combinaisons d’expositions de la personne à des contraintes du travail qui peuvent être de natures diverses … ). Qu...
Enregistrer un commentaire
Lire la suite