Débat du 28 fevrier : la Méthode de Recrutement par Simulation (MRS) ? contribution de Ludovic Leclerc
Ludovic Leclerc et une directrice régionale de l'Anpe viendront participer au débat sur les nouvelles méthodes de recrutement et témoigner de l'expérience en cours à l'ANPE sur la " méthode des habiletés"
Si on considère que tout profil de poste est constitué :
De connaissances techniques dont l'acquisition se fait par la formation ou l’expérience et
d’habiletés (ensemble des capacités nécessaires pour s’adapter au poste de travail) ,
elles sont transférables d’une situation à une autre et peuvent avoir été développées en dehors du cadre professionnel.
- La méthode de recrutement par simulation s’appuie sur l’évaluation des habiletés des candidats.
- Le manque de connaissance technique peut être complété par une formation.
Comment évalue-t-on les habiletés avec la MRS ?
Il s’agit d’évaluer les habiletés du jeune et de l’adulte au regard de celles requises dans le métier vers lequel il oriente sa recherche d’emploi. Cette évaluation se fait à partir d’exercices de simulation. Ces exercices sont créés sur mesure en fonction de métiers ou de postes
Ils ont été validés avec les professionnels du métier et étalonnés par les entreprises utilisatrices
La simulation apporte la dimension de l’action : le candidat est placé en situation de s’appuyer sur ses habiletés pour réaliser les exercices proposés
Par analogie, les exercices reproduisent les difficultés liées au métier, les gestes professionnels et l’environnement de travail
Quelle est la valeur ajoutée du recrutement par simulation ?
La méthode de recrutement par simulation permet :
- De lutter contre la sur-sélectivité du marché du travail et les discriminations
- De favoriser l’accès à l’emploi des jeunes sans expérience.
- De répondre aux difficultés liées : au manque de candidats inscrits dans ce métier (métier en tension), au nombre important de postes à pourvoir (lié à un métier porteur ou une implantation d’entreprise sur un territoire)
Comment ?
En sortant des critères habituels de recrutement que sont le diplôme et/ou l’expérience professionnelle.
En évaluant de façon concrète les capacités des candidats à s’adapter au métier ou au poste proposé
Ludovic Leclerc
Si on considère que tout profil de poste est constitué :
De connaissances techniques dont l'acquisition se fait par la formation ou l’expérience et
d’habiletés (ensemble des capacités nécessaires pour s’adapter au poste de travail) ,
elles sont transférables d’une situation à une autre et peuvent avoir été développées en dehors du cadre professionnel.
- La méthode de recrutement par simulation s’appuie sur l’évaluation des habiletés des candidats.
- Le manque de connaissance technique peut être complété par une formation.
Comment évalue-t-on les habiletés avec la MRS ?
Il s’agit d’évaluer les habiletés du jeune et de l’adulte au regard de celles requises dans le métier vers lequel il oriente sa recherche d’emploi. Cette évaluation se fait à partir d’exercices de simulation. Ces exercices sont créés sur mesure en fonction de métiers ou de postes
Ils ont été validés avec les professionnels du métier et étalonnés par les entreprises utilisatrices
La simulation apporte la dimension de l’action : le candidat est placé en situation de s’appuyer sur ses habiletés pour réaliser les exercices proposés
Par analogie, les exercices reproduisent les difficultés liées au métier, les gestes professionnels et l’environnement de travail
Quelle est la valeur ajoutée du recrutement par simulation ?
La méthode de recrutement par simulation permet :
- De lutter contre la sur-sélectivité du marché du travail et les discriminations
- De favoriser l’accès à l’emploi des jeunes sans expérience.
- De répondre aux difficultés liées : au manque de candidats inscrits dans ce métier (métier en tension), au nombre important de postes à pourvoir (lié à un métier porteur ou une implantation d’entreprise sur un territoire)
Comment ?
En sortant des critères habituels de recrutement que sont le diplôme et/ou l’expérience professionnelle.
En évaluant de façon concrète les capacités des candidats à s’adapter au métier ou au poste proposé
Ludovic Leclerc
Bonjour,
RépondreSupprimerbeaucoup d'entreprises commencent à utiliser les MRS, avec un feed-back très positif jusqu'ici.
Mon cabinet a aussi bien travaillé pour des PME que pour des grands groupes ; ainsi PSA, pour qui nous avons, grâce à la MRS, effectué la pérennisation de 400 intérimaires en 280 CDI (de mémoire).
A ce jour, la méthode donne de très bons résultats, il faut maintenant attendre, mais le recul commence à être signicatif.
A voir le 28 ? J'y serai.
Bonjour,
RépondreSupprimerPratiquant moi-même ce type de recrutement par simulation ou habileté, je trouve que c'est un bon moyen pour recruter selon la compétence et non sur des critères de formation ou d'expérience. C'est un moyen me semble-t-il qui permet de réduire les discriminations (âge, sexe, ethnie ...).
La méthode est effectivement utilisée par PSA.
Voici mon url, sans erreur cette fois-ci
RépondreSupprimerA bientôt
Christophe
Bonjour,
RépondreSupprimerquels type d'exercices peuvent être proposés pour le poste de technico-commercial?